29/09/2019 - 15:00 - 16:30
CB-3A - GT 3 - Análise das Práticas |
31243 - OLHARES E PERSPECTIVAS DE ATORES EM ATO: RELATO DE EXPERIÊNCIA EM UM HOSPITAL PÚBLICO EM CUIABÁ.
LEONEL ALCÂNTARA DOS ANJOS JÚNIOR - UFMT, MARIA ÂNGELA CONCEIÇÃO MARTINS - UFMT, KERLY LOURENÇO BORGES - UFMT, ROSANGELA MAIARA VINDOURA GOMES - UNIC
Transformar o cotidiano de instituições de saúde tem sido um desafio no âmbito acadêmico, organizacional e educacional. O hospital, neste contexto é um espaço complexo de saberes distintos e estrutura de poder comumente vertical e estruturada em corporações profissionais. Visando refletir sobre e intervir nos espaços micropolíticos, á partir do planejamento (CAMPOS, 1997) de um hospital público de médio porte, municipal da capital de Mato Grosso, Cuiabá, o Serviço de Educação Permanente, o Núcleo de Acesso e Qualidade Hospitalar e de Estatística Hospitalar em parceria com o Instituto de Saúde Coletiva da Universidade Federal de Mato Grosso elaborou um projeto de intervenção com base em encontros periódicos reunindo atores chave sendo o primeiro ocorrido em setembro de 2018. O encontro, mediado por uma docente, teve a participação de 25 servidores, dentre eles 09 efetivos, 13 contratados e 03 comissionados das diversas áreas do hospital. A primeira ação pautou a escuta dos presentes quanto ao seu conhecimento prévio quanto à missão do hospital e suas percepções quanto à atuação de cada um diante delas.Em seguida foram socializadas informações sobre aspectos sócio demográficos, condições sóciossanitárias, a estruturação da rede de serviços de saúde e o perfil epidemiológico de Cuiabá. A ideía central da proposta propõe que os encontros possam aprofundar-se em uma aproximação entre os participantes e dessa forma estabeleça no grupo a noção de coletividade diante de todas as dificuldades de gestão assumidas pelo hospital. A primeira ação do projeto resultou na institucionalização de um grupo voltado para a condução e aos processos de planejamento e pactuação das novas ações. Estratégias como parceria com a Faculdade de Psicologia da UFMT estão elencadas com vistas a um processo contínuo e duradouro de análise institucional á partir dos olhares do coletivo e do individual que estão à frente do hospital em questão (L‘Abbate, 2003). Os principais instrumentos de gestão do município com Plano Municipal de Saúde, Plano anual de saúde e os indicadores do hospital são o ponto de partida para as oficinas, no entanto, indicadores qualitativos e a formação de grupos de trabalho no interior do hospital estão entre as ações previstas para o projeto que estão calcadas na investigação inicialmente, na intervenção e posteriormente na formação. Ressalta-se que a parceria com instituição de ensino pública como a UFMT que forme profissionais para o SUS e de extrema importância para a concretização do projeto.
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