22/11/2021 - 09:00 - 18:00
PE51 - Vigilância epidemiológica e vigilância em saúde (TODOS OS DIAS) |
33364 - CENÁRIO EPIDEMIOLÓGICO DO NOVO CORONAVÍRUS POR REGIONAL NO MUNICÍPIO DE FORTALEZA-CEARÁ
DELANE GIFFONI SOARES - UECE, LUCÉLIA RODRIGUES AFONSO - UECE, VICTOR HUGO SANTOS DE CASTRO - UECE, BRUNA ARAUJO RODRIGUES - UECE, DHARLENE GIFFONI SOARES - EBSERH-UFC, DÉBORA PENA BATISTA E SILVA - UECE, ANDREA CAPRARA - UECE
Objetivos: Analisar a dispersão espacial-temporal de casos para os bairros mais vulneráveis de Fortaleza; Relacionar o número de óbitos por Covid-19 com o número total de casos (suspeitos e confirmados) de Covid-19 no município por Secretarias Regionais (SR). Métodos: Trata-se de um estudo ecológico descritivo de dados secundários coletados no Informe da 17ª Semana Epidemiológica, ano 2021. As informações descritas foram disponibilizadas pela Coordenadoria de Vigilância em Saúde e publicadas pela Prefeitura Municipal de Fortaleza e Secretaria de Saúde do Estado do Ceará, referente aos meses de março de 2020 a abril de 2021. Ressalta-se que a gestão administrativa da cidade de Fortaleza dividiu os bairros em seis Regionais (I a VI). A análise dos dados ocorreu através do cálculo da taxa de letalidade por SR. Resultados: Foram detectadas as seguintes taxas de letalidade de acordo com o período citado anteriormente para as seguintes Regionais: I (6,82%), II (3,95%), III (5,96%), IV (4,95%), V (5,83%) e VI (4,08%). Assim, é possível ponderar que mesmo com um número elevado de casos em bairros com maior poder aquisitivo da cidade analisada, o número de óbitos comparados ao quantitativo de casos tem sido maior em bairros de vulnerabilidade social elevada, ocorrendo também, uma dispersão crescente de casos para essas localidades. Conclusões: Os primeiros casos suspeitos de COVID-19 no Ceará surgiram no mês de fevereiro de 2020 e, desde então, existiu uma rápida progressão. Ressaltando-se a necessidade vigente de investimentos em políticas e estratégias que atuem no fortalecimento do Sistema Único de Saúde.
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