27/11/2019 - 08:30 - 10:00
DT22 - VISA e Saúde de Trabalhadores - Gestão, Formação e Planejamento/Trabalhadores da Saúde |
29367 - AVANÇOS NO APOIO MATRICIAL E INSTITUCIONAL EM SAÚDE DO TRABALHADOR NA REGIÃO DE VITÓRIA DA CONQUISTA.
CARLA ALMEIDA SANTOS DA SILVA - NRS SUDOESTE, MARCELO PEREIRA DA ROCHA - NRS SUDOESTE, JULIANA RAMOS DE VASCONCELOS - NRS SUDOESTE, LUCIANE OLIVEIRA BRITTO - NRS SUDOESTE, WILIAM VIRIATO SAMPAIO - NRS SUDOESTE, RICARDO AUGUSTO DE SOUZA FERREIRA - NRS SUDOESTE
Introdução:O apoio matricial promove a ativação dos espaços de comunicação e de deliberação conjunta, para o compartilhamento de saberes, por meio de relação democrática entre as equipes. O apoio institucional caracteriza-se pela reformulação dos tradicionais mecanismos de gestão, através da cogestão. As ações relacionadas à Vigilância à Saúde do Trabalhador são amplas e transversais, é necessário conhecer a realidade da população trabalhadora, atuar na promoção e proteção da saúde, na prevenção dos agravos, promover as ações de educação em saúde e educação permanente (BRASIL, 2012). A região de saúde de Vitória da Conquista, composta por 19 municípios, encontra-se em estruturação da área técnica de Saúde do Trabalhador (ST), tanto nos municípios como no Núcleo Regional de Saúde Sudoeste (NRSS). Objetivo:Relatar as ações realizadas, concernentes ao apoio matricial e institucional aos municípios da abrangência da Região de Vitória da Conquista, no estado da Bahia. Metodologia:Relato de experiência do trabalho da equipe técnica do Núcleo Regional de Saúde Sudoeste, na Região de Saúde Vitória da Conquista, no período de janeiro a dezembro de 2018. Resultados:O apoio matricial, que visa o aprimoramento do conhecimento e a troca de experiências, desenvolveu-se a partir das 03 capacitações realizadas pelo NRSS e o Cerest, resultando na elaboração de 06 Análises da Situação de Saúde do Trabalhador Municipais e de 13 Planejamentos Anuais das Ações de ST Municipais. Em relação ao apoio institucional, foram realizadas 03 reuniões para ouvir as necessidades dos municípios, discutir a Política Nacional do Trabalhador e da Trabalhadora, as ações prioritárias e as estratégias para o enfrentamento das dificuldades. Foram realizadas 02 visitas aos municípios, para discutir ações através de reunião com os coordenadores da Vigilância Sanitária, Vigilância Epidemiológica e Atenção Básica, além de visitas aos hospitais dos municípios. Foi criado um grupo de WhatssApp para comunicação breve entre as referências técnicas do NRSS, Cerest e dos municípios. Conclusões:A experiência relatada demonstra resultados favoráveis na implementação do apoio matricial e institucional aos municípios da região. O apoio requer inovação nas práticas de gestão, que despertou em muitos técnicos dos municípios o desejo do fazer, a transformação no processo de trabalho, a partir da criação do vínculo, do acolhimento das demandas e da discussão de estratégias para o enfrentamento das dificuldades.
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