27/07/2018 - 13:10 - 14:40
CO14b - Financeirização, complexo médico-industrial e políticas de saúde |
27722 - A EXPRESSÃO DA FINANCEIRIZAÇÃO NO SETOR DE MEDICINA DIAGNÓSTICA: PADRÃO CONCORRENCIAL E ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS
LUCAS SALVADOR ANDRIETTA - GPDES (IESC/UFRJ), ARTUR MONTE CARDOSO - GPDES (IESC/UFRJ)
Apresentação/Introdução
O setor de Medicina Diagnóstica é um elo fundamental da cadeia de valor da saúde brasileira. Apesar da presença de muitas pequenas empresas, se expande intensamente, tem como tendência o crescimento acelerado de empresas líderes via fusões e aquisições e a presença de entidades financeiras no seu controle - evidências de que a financeirização se expressa no setor de saúde brasileiro.
Objetivos
Investigar se e como o processo de financeirização se expressa na dinâmica recente do setor de Medicina Diagnóstica, nos elementos que definem seu padrão concorrencial e na estratégia de suas empresas.
Metodologia
A pesquisa analisou os dados agregados do setor, documentos de entidades representativas, além de explorar dados contábeis, societários, relatórios e atas de um conjunto de 6 empresas selecionadas. O trabalho é parte da pesquisa mais abrangente coordenada pelo GPDES (IESC/UFRJ), que analisou dados de 77 empresas de diversos subsetores da saúde. As empresas do setor de Medicina Diagnóstica são: DASA, Fleury, Alliar, Hermes Pardini, Sabin e Salomão Zoppi. O artigo revisa os conceitos centrais para a definição do setor no Brasil; analisa o seu padrão concorrencial no esquema clássico de Michael Porter (1979) e investiga hipóteses de expressão da financeirização na saúde (Sestelo et al., 2017)
Resultados
A pesquisa permitiu descrever o modelo de negócio do setor a partir de seus dois ramos de atividade: análises clínicas e diagnóstico por imagem. Identificou grande dependência do setor em relação aos Planos de Saúde. As evidências mostram fenômenos associados à financeirização. Foram confirmadas hipóteses, como a formação de grandes empresas, a profissionalização da gestão, a expansão via fusões e aquisições, o uso de capital de terceiros e a entrada de investidores institucionais no controle acionário das líderes. Alguns traços esperados da financeirização não foram identificados, como, por exemplo, estratégias agressivas de obtenção de lucros financeiros.
Conclusões/Considerações
Conclui-se que é possível identificar fenômenos associados ao processo de financeirização no setor, de forma articulada ao seu padrão concorrencial, sua expansão de mercado e na estratégia das empresas líderes. As perspectivas futuras de inovação disruptiva no setor sugerem ainda que a centralização tende a se acentuar, tendências que devem ser monitoradas por pesquisas futuras.
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