28/07/2018 - 08:00 - 09:50
COC22g - Política de Saúde do(a) Trabalhador(a) |
24747 - UMA EXPERIÊNCIA DE GESTÃO PARTICIPATIVA: ENCONTROS DE GESTORES MUNICIPAIS DE MUNICÍPIOS COM CENTROS DE REFERÊNCIA REGIONAIS EM SAÚDE DO TRABALHADOR DO ESTADO DA BAHIA.
JOSELITA CÁSSIA LOPES RAMOS - SESAB/SUVISA/DIVAST, LETÍCIA COELHO DA COSTA NOBRE - SESAB/SUVISA/DIVAST, CAMILA MOITINHO DE ARAGÃO BULCÃO - SESAB/SUVISA/DIVAST, CRISTIANO MARCUS ALVES DE LIMA - SESAB/SUVISA/DIVAST, ADRIANA RABELO SILVA - SESAB/SUVISA/DIVAST, SUZANA MENDES DE ALMEIDA - SESAB/SUVISA/DIVAST, KAMILE MIRANDA LACERDA SERRAVALLE - SESAB/SUVISA/DIVAST, ANNE ANDREA MARTINS LEMOS - SESAB/SUVISA/DIVAST, FRANCESCA DE BRITO MAGALHÃES - SESAB/SUVISA/DIVAST, MILENE BAQUEIRO WASCONCELLOS - SESAB/SUVISA/DIVAST
Período de Realização
Os Encontros de Gestores Municipais de município sede de Cerest ocorreram entre 2013 a 2017.
Objeto da Experiência
Quatro Encontros de Gestores Municipais envolvendo quinze municípios sede de Cerest, com Secretários Municipais de Saúde e Coordenadores de Cerest.
Objetivos
Fortalecer a gestão dos Cerest da Renast/Ba; Discutir as diretrizes da Política Nacional de Saúde do Trabalhador e da Trabalhadora e contextualizar os principais problemas no Estado; Apresentar o diagnóstico da situação atual dos Cerest e construir agenda de compromissos com os gestores municipais.
Metodologia
Relato de experiência da Divast sobre a estratégia de Apoio Institucional a gestão dos Centros de Referências Regionais em Saúde do Trabalhador da Rede Estadual de Saúde do Trabalhador (Renast/Ba) mediante a realização de quatro oficinas de trabalho com duração total de 26 horas, envolvendo atores da esfera municipal, regional e estadual. Em todas as oficinas foram utilizadas metodologias ativas de problematização com diálogo e negociação para construção de agenda de compromissos com os gestores.
Resultados
Contou com a presença de 149 participantes (média de 37 por encontro) e de 73% de municípios sede de Cerest. O primeiro encontro apresentou uma maior participação de Secretários Municipais (78%), nos demais essa presença foi em média de 50%. Considera-se que os objetivos foram alcançados, os temas prioritários discutidos e as agendas de compromissos pactuadas com algumas ações implantadas: inclusão dos Cerest no organograma municipal e inserção da Saúde do Trabalhador nos Planos de Saúde.
Análise Crítica
As oficinas foram bem avaliadas pelos participantes. Alguns entraves permanecem como: a falta de autonomia do uso do recurso Renast, da composição da equipe mínima do Cerest e a falta de priorização da saúde do trabalhador na gestão municipal. Os avanços alcançados foram importantes, mas requerem outras estratégias técnico políticas para a sua manutenção. Os municípios que apresentaram maior grau de dificuldade na realização das suas ações obtiveram um investimento maior de apoio no território.
Conclusões e/ou Recomendações
É uma estratégia processual que enfrenta a descontinuidade dos compromissos pactuados devido a mudança de gestores municipais. Os compromissos necessitaram de outras formas de articulação política no território para a sua concretização e de um acompanhamento permanente pela Divast. Portanto, essa estratégia não deve ser isolada e deve ocupar outros espaços de gestão do SUS (CIR, CIB) para sensibilização dos gestores sobre a Saúde do Trabalhador.
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