28/07/2018 - 08:00 - 09:50
COC20j - Avaliação, Planejamento e Gestão em Saúde |
24448 - O APOIO INSTITUCIONAL COMO FERRAMENTA PARA A CONSTRUÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE EM UM MUNICÍPIO NO SEMIÁRIDO NORDESTINO.
RICHARDESON FAGNER DE OLIVEIRA GRANGEIRO - UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE, STHERFANE DANIELLE FELIX TAVARES GRANGEIRO - PREFEITURA DO MUNICIPÍO DE TIBAU, LEANDRO DA CRUZ MARTINS - UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE, RAQUEL ANDRADE DANTAS - UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE, INAVAN EMERSON DA COSTA DANTAS - UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE, MARCONI EDSON MAIA JÚNIOR - UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE, BÁRBARA MAYÃ AUSTREGÉSILO DE ALENCAR - UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE, XIANKARLA DE BRITO FERNANDES PEREIRA - UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE, LÁZARO MIRANDA DE FREITAS - UNIVERSIDADE POTIGUAR
Período de Realização
Este trabalho aborda uma experiência realizada de janeiro a agosto de 2017.
Objeto da Experiência
Descrever a vivência do grupo de apoio institucional na construção do Plano Municipal de Saúde 2018 a 2021 do Município de Tibau/RN.
Objetivos
Retratar a utilização de conceitos teóricos para conhecer os métodos de gestão democráticos, participativos e emancipadores, possibilitando demarcar as relações entre gestores, profissionais e usuários com os serviços de saúde da área estudada e como essas ferramentas podem ser úteis na elaboração de estratégias.
Metodologia
O relato foi pautado em práticas realizadas nas oficinas, audiências publicas e nas rodas de conversa no Município de Tibau/RN. Foram realizadas oito momentos de encontros, nas quais foram apresentados as ofertas e demandas para elaboração do plano. Aplicamos os métodos de roda para a coprodução de sujeitos e coletivos, nisso possibilitando a discussão na produção de valor de uso e atendimento de necessidades sociais deste município.
Resultados
A experiência possibilitou o entendimento do grau de relevância que os profissionais, gestores e usuários do município tem sobre o compartilhamento de poder, conhecimento e afeto na construção de um planejamento participativo. Notou-se que o vínculo gestor/trabalhar/usuário deve ser intensificado.
Análise Crítica
Durante os momentos de encontro, percebeu-se um grau de distanciamento entre gestores, trabalhadores e usuários, justificada, possivelmente, pela centralização das relações de poder, conhecimento e afeto. Entende-se então que historicamente as pessoas se tornem alienadas nas tentativas de oculta-las, em vez de revelarem suas aspirações criadoras na construção do mundo de si.
Conclusões e/ou Recomendações
A experiência foi muito enriquecedora, visto que se fomentou o senso crítico e a busca pelo planejamento coletivo, bem como a olhar ampliado e permitindo o empoderamento de todos os evolvidos na construção do plano. Foi de extrema relevância para os apoiadores institucional entender a dinâmica de uma elaboração de uma ferramenta de gestão importantíssima na construção de uma gestão democrática.
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