Comunicações Orais Curtas

27/07/2018 - 08:00 - 09:50
COC21b - Estratégias para a melhoria dos processos de trabalho

25848 - O NÚCLEO DE APOIO A SAÚDE DA FAMÍLIA (NASF) NO BRASIL 10 ANOS DEPOIS NAS CAPITAIS DO NORDESTE: AMPLIAÇÃO DO CUIDADO OU FUNCIONALIDADE À LOGICA CURATIVA?
NAIARA ESTEFÂNIA ALVES CARNEIRO - UFRN

Apresentação/Introdução
O NASF foi criado por meio da portaria nº 154, de 24 de janeiro de 2008, formando multiprofissionais para apoiar as Equipes Saúde da Família. O mecanismo que orienta a gestão do trabalho do NASF é o apoio matricial, desenvolvendo um trabalho em duas dimensões: clínico assistencial e técnico-pedagógica. Atualmente, existe cerca de 100 equipes NASF espalhadas nas 09 capitais do Nordeste Brasileiro.


Objetivos
O relato de pesquisa em questão tem como objetivo discutir o panorama dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família no Brasil, precisamente, nas Capitais dos Estados do Nordeste, 10 anos após sua implantação.


Metodologia
A pesquisa é quali-quantitativa, cujo método de análise escolhido foi o materialismo crítico-dialético. Para tanto, foi realizada pesquisa bibliográfica e documental, valendo-se, principalmente, das informações e dados contidos nos sítios eletrônicos (Ministério da Saúde/DAB) e IBGE, bem como artigos e/ou obras que discorriam sobre Atenção Primária em Saúde/Atenção Básica.


Resultados
Conforme dados do site oficial do Ministério da Saúde, a cidade Natal, capital do RN foi um dos únicos locais que não obteve aumento de equipes de NASF para apoio às equipes de SF, contando com apenas 03 equipes desde a implatação. Outra capital diminuiu vertiginosamente sua cobertura, a exemplo de Fortaleza/CE, que passou de 24 equipes para 03 equipes NASF. Um número preocupante e que reverbera um descaso por parte da gestão no que concerne a investimentos na rede e no aumento e/ou manutenção de equipes de matriciamento. Além do retrospecto negativo no Ceará, visualizamos o aumento de equipes NASF no município de João Pessoa/PB que passou de 13 equipes em 2010 para 33 equipes em 2017.


Conclusões/Considerações
Se o propósito do NASF seria o aumento da capacidade resolutiva das equipes de SF, considerando a oferta de novos serviços de APS em algumas capitais, além da possibilidade em construir intervenções a partir das necessidades em saúde; a diminuição e/ou não aumento de equipes evidencia que tais municípios estão em contramão ao que se preconiza na Política de Atenção Básica a Saúde, colocando em xeque à função contra hegemônica à lógica curativa deste arranjo.

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